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bwin必赢唯一官方网站“班团一体化”考核制度(暂行)
发布时间:2021-11-01    作者:     点击:[]

为深化三全育人综合改革,进一步提升联系我们的科学化、规范化和制度化,全面、客观、科学的评价班团工作实绩,促进员工德智体美劳全面发展,根据《bwin必赢唯一官方网站员工手册》的相关规定,结合学院实际,特制定“班团一体化”考核制度。

一、考核原则

“班团一体化”考核制度应坚持公平、公正、公开的原则,采取定性考核与定量考核相结合的方法,对各班团进行全面考核,如实反映班团的综合素质状况。

“班团一体化”考核结果是各类评比工作的重要依据。凡在考核中弄虚作假,一经发现,考核结果将被视为无效,并给予相应纪律处分。

二、考核办法

1.“班团一体化”考核成绩按百分制计分,包括党务工作、团务工作、日常工作3个方面;

2.由bwin必赢唯一官方网站团委对各班团进行考核,根据细则(附件)标准,对各班团所得分数进行加减,并进行年级排名;

3.考核周期为两周,考核结果作为各类评比工作的重要依据;

4.其余未在细则具体规定之内的情况,按照《bwin必赢唯一官方网站员工手册》相关条款及学院有关规定酌情加(减)分;

5.本考核制度自公布之日起开始实施。

三、考核内容

bwin必赢唯一官方网站“班团一体化”考核成绩按百分制计分,包括基础性素质测评、发展性素质测评,分别以70%30%比例计入“班团一体化”考核总成绩。

“班团一体化”考核成绩=基础性素质成绩*70%+发展性素质成绩*30%

根据四舍五入原则,各项成绩精确到小数点后两位。

(一)基础性素质测评(共100分,权重0.7

基础性素质测评主要围绕各班级员工的政治表现、道德品质、日常行为和工作配合等相关内容进行评议,分为违纪情况、员工干部工作、工作配合情况三个模块,满分为100分。其中,违纪情况基础分值为40分;员工干部工作基础分值为30分;工作配合基础分值为30分。每一类原始加分分值下限为零,具体加(减)分细则参照附件。

(二)发展性素质测评(共100分,权重0.3

发展性素质测评主要包括活动参与、活动表彰、班级工作、员工任职四个模块,满分为100分。以员工两周实际参与各类活动情况(包括相关考核成绩、活动证明)及所获得的荣誉、奖励作为主要依据。每一类原始加分值设置上限,其中,活动参与加分上限为25分;活动表彰加分上限为30分;班级工作加分上限为25分;员工任职加分上限为20分。超出部分不再计分。

发展性素质测评四类测评指标具体加分细则参照附件,但需要说明:

1.发展性素质测评中的“荣誉认定”仅认定bwin必赢唯一官方网站团委下发的各类活动,可按最高标准加分,不重复加分。

2.在测评学期内,班级成员依据《bwin必赢唯一官方网站员工荣誉管理办法(试行)》获得的各类综合性荣誉称号,不再以加分的形式计入“班团一体化”考核。



                                                  bwin必赢唯一官方网站团委、学工办

2021111

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件

bwin必赢唯一官方网站“班团一体化”考核计算细则

指标

项目

分值

说明

70%

违纪情况

40分

宿舍卫生

宿舍等级为A

0/次


宿舍等级为B

-1/次

宿舍等级为C

-2/次

宿舍等级为D

-4/次

日常行为

早签旷签

-2/人

带早餐进教室

-4/人

违禁物品

-6/人

夜不归宿

-8/人

严重违纪

受警告处分

-15/人

受严重警告

-20/人

记过以上处分

-30/人

员工干部

工作

30分

相关工作按时完成且完成情况优秀

1/次


相关工作按时完成

0/次

未按时、按要求完成相关工作

按时完成,但未按要求完成

-1/次

未按时完成

-2/次

未完成

-4/次

无故不参与团委、员工会、员工党支部组织的各类会议

-3/人

团委、员工会、员工党支部组织的

各类会议迟到、早退

-2/人

工作配合

情况

30分

对学院员工会提出建设性意见并被采纳

2/次


反映学院存在的问题且情况属实

3/次

各类讲座、活动缺勤

-0.5/人

未按时提交学习强国、青年大学习

等其它各项工作截图

-1/人

提交虚假工作截图

-10/人

在网络散播不实言论,有损学院形象的

-15/人

发展

30%

 

25分

个人活动参与

10分

参与科技创新赛事

0.5/人


参与社会实践及志愿服务活动

0.4/人

参与文体赛事

0.3/人

集体活动参与15分

积极配合参与学院组织的集体活动

0.5/人


代表学院积极参与校区活动且表现优异

2/人

活动表彰

30分

 

个人活动表彰15分

 

科技创新类活动获奖

(特等/一/二/三等及优秀奖)

3/2.5/2/1.5/1

1.加分活动必须是由学院官方下发的。

2.获奖情况每月由班级负责人按时主动上报,即可计入评分。

3.国家级/省级/厅局级/校级/校区学院级加分系数分别为2/1.8/1.5/1.2/1。

 

社会实践及志愿活动获奖

(特等/一/二/三等及优秀奖)

2.5/2/1.5/1/0.8

文体活动获奖

(特等/一/二/三等及优秀奖)

2/1.5/1/0.8/0.5

党日、团日活动获奖

(特等/一/二/三等及优秀奖)

2/1.5/1/0.8/0.5

团体活动表彰15分

团体活动获奖

(特等/一/二/三等及优秀奖)

5/4/3/2/1

班级工作

25分

主动开展班级社会实践及志愿服务活动

5/次

符合上述加分情况的班级需由班长或团支书在活动结束、新闻报道后三日内反馈给员工会进行记录。

 

主动开展班级文体等类别活动

2/次

班级活动通过媒体报道

(国家/省/市/校/校区学院级媒体)

8/5/3/2/1 /次

班级活动开展后未及时清理场地

-1/次

员工任职

20分

员工会主席团成员、助理辅导员

员工党支部负责人、团委委员

5/人

1.员工工作任职每月仅给月度考核中获得“优秀”称号的员工干部加分。

2.工作任职加分每学期末算。

3.如个人担任多项职务,按照单项最高得分乘以1.2n-1计算,n为担任职务的项数,n2 。

员工会副主任、团委干事

4/人

员工会部长

3/人

员工会副部长、员工党支部干事

2/人

社团负责人

1.5/人

员工会干事

1.5/人

 

 


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